• 직설적이고 공격적인 지적
    말투는 팀원을 위축시키고 감정을 상하게 할 수 있습니다. 이는 결국 팀원의 성과에도 부정적인 영향을 미칩니다.
    조심해야 할 말투: "이렇게밖에 못했나요? 실망이네요."
  • 비아냥거리거나 비꼬는 말투
    팀원에게 간접적으로 비난하거나 놀리는 말투는 팀원의 감정을 상하게 하며, 장기적으로 팀워크를 해치게 됩니다.
    조심해야 할 말투: "참, 그걸 그렇게밖에 못하나요? 참 신기하네요."


  • 화난 듯한 표현
    화가 난 감정을 직접적으로 드러내는 것은 팀원과의 관계를 악화시킬 수 있습니다. 화가 나더라도 차분하게 상황을 설명하고 해결책을 제시하는 것이 중요합니다.
    조심해야 할 말투: "이런 실수를 하다니, 도대체 무슨 생각을 하고 있는 거예요?"


  • 명령조의 말투
    지나치게 명령하는 말투는 팀원을 위축시키고 자율성을 저해할 수 있습니다. 대신 팀원의 의견을 존중하고 협력하는 말투를 사용하는 것이 좋습니다.
    조심해야 할 말투: "이렇게 하세요."


  • 칭찬 없이 지적만 하는 말투
    잘한 점을 칭찬하지 않고 잘못된 부분만 지적하는 것은 팀원의 동기부여를 떨어뜨립니다. 칭찬과 지적을 균형 있게 해야 합니다.
    조심해야 할 말투: "여기, 여기가 다 틀렸어요. 고쳐야겠어요."

 

반응형

 

 

 

1. 일에서의 80/20 법칙: 성과의 80%는 노력의 20%에서 비롯된다고 주장하며, 가장 중요한 일에 집중하고 완벽주의를 버림으로써 더 높은 생산성을 달성할 수 있다고 설명한다.


2. 인간관계에서의 80/20 법칙: 사람들은 많지만 진정으로 중요한 관계는 소수에 불과하다는 것을 지적하며, 소모적인 관계를 줄이고 정말 중요한 친구들에게 집중할 것을 권장한다.


3. 건강에서의 80/20 법칙: 극단적인 식단 대신 80%는 건강한 식단을, 20%는 좋아하는 음식을 허용함으로써 건강을 유지하고 요요 현상을 방지할 수 있다고 조언한다.

반응형

 

 


1. 피드백에 강함: 지속적인 성장을 위해 피드백을 적극적으로 받아들이고, 개선하기 위한 노력을 합니다.


2. 협업의 능력: 팀워크와 협업을 통해 시너지를 낼 수 있으며, 주변 도움을 잘 요청하고 정보를 공유하는 능력을 갖춥니다.


3. 지속적인 성장과 전문성 개발: 자신의 분야에서 전문가가 되기 위해 꾸준히 공부하고, 경험을 쌓으며, 끊임없이 자기 개발에 힘씁니다.

 

반응형

+ Recent posts