뛰어나게 일 잘하는 사람의 세 가지 특성 | 조용민 | 세바시

 

 

1. 깊이 있는 문제 해결 능력 ("낄끼빠빠" 접근)

• 높은 성과를 내는 사람들은 문제 해결에 있어 특정 부분만 선택적으로 다루지 않고 전체적으로 깊이 있게 다루는 능력을 보인다. 이들은 문제를 자신의 문제처럼 받아들이고, 비록 그것이 직접적인 책임이 아닐지라도 문제 해결에 적극적으로 나선다.
• 예시: 회사 건물 앞에 반복적으로 발생하는 불법 쓰레기 투기 문제에 직면했을 때, 높은 성과를 내는 사람은 단순히 문제를 보고하는 것에 그치지 않고, 관련 당국과 협력하여 해결책이 실제로 실행되도록 조율한다.

2. 개인의 한계를 넘어서는 습관

• 이들은 끊임없이 자신을 밀어붙여 편안한 영역을 넘어서는 습관을 가지고 있다. 이러한 특징은 개인적, 직업적 성장을 촉진하며, 종종 새로운 사고방식을 채택하거나 새로운 도전에 적응하는 데 필수적이다.
• 예시: 한 개인이 처음에는 ISTJ 성격 유형을 가지고 있었지만, 지속적인 도전과 상호 작용을 통해 ENFJ 유형으로 변화한 것은 이들이 업무와 관계를 다루는 방식에서 큰 변화를 반영한다.

3. 경계 없는 관점

• 높은 성과를 내는 사람들은 특정 분야나 역할에 얽매이지 않고, 다양한 관점에서 문제를 바라보고 해결하려는 개방적이고 유연한 사고방식을 가지고 있다. 이들은 전통적인 경계를 넘어 창의적인 접근을 통해 새로운 해결책을 찾아내는 능력을 갖추고 있다.
• 예시: AI 기술을 사용하는 사람이 중요한 비즈니스 회의에 참석하기 위해 정장 차림으로 가지만, 실제 업무에서는 AI 도구를 활용해 디자인 작업이나 문제 해결을 수행한다면, 이는 전통적인 비즈니스와 최신 기술의 경계를 허물고 두 가지를 자연스럽게 결합한 것이다. 이처럼 경계 없는 관점을 가진 사람은 상황에 따라 적절한 도구와 방식을 자유롭게 활용하여 최상의 결과를 만들어낸다.