Roselinde Torres는 리더십 개발 및 조직 변화 분야에서 권위 있는 전문가로, 전 세계 여러 기업과 비영리 단체, 정부 기관에서 리더십 전략에 대해 자문을 제공해 왔습니다. 그녀는 25년 이상의 경력을 통해 다양한 글로벌 조직의 리더들을 관찰하고, 리더십 개발 프로그램을 설계하며, 여러 리더십 연구를 주도했습니다.
Torres는 좋은 리더가 되기 위해 스스로에게 세 가지 중요한 질문을 던져야 한다고 말합니다:
- "변화의 징후에 대해서 알아보고 있습니까?"
리더는 미래에 어떤 변화가 발생할지 예측하고, 이에 대비해야 합니다. 이 질문은 리더가 누구와 시간을 보내고, 무엇을 읽으며, 어떤 주제에 집중하고 있는지를 점검하도록 합니다. 이를 통해 리더는 변화에 능동적으로 대처하고, 전략을 수정하거나 새로운 방향을 모색할 수 있습니다. - "당신의 네트워크는 얼마나 다양한가요?"
리더는 다양한 배경과 관점을 가진 사람들과 관계를 맺을 수 있어야 합니다. 이러한 네트워크는 더 넓은 범위의 패턴을 인식하고, 창의적인 해결책을 모색하는 데 도움이 됩니다. 리더는 자신과 다른 사람들과 협력하며, 신뢰를 바탕으로 공동 목표를 달성해야 합니다. - "과거의 성공적인 방법을 포기할 용기가 있습니까?"
리더는 과거에 성공을 가져다준 방법이라 할지라도, 현재와 미래에 적합하지 않다면 과감히 버릴 수 있는 용기를 가져야 합니다. 이 질문은 리더가 새로운 아이디어나 도전적인 접근 방식을 받아들이고, 그 과정에서 비판을 견딜 수 있는 감정적 강인함을 요구합니다.
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