구PD가 부러워하는 리더?구성원을 일 잘하고 행복하게 만드는 리더의 태도 | 문성후'리더의 태도' 저자, 올댓러닝 대표 w/구범준 PD | 세바시 나머지 45분 ep.39

 

 

1. 충직 (Loyalty)

충직은 리더가 일과 사람에게 정직하게 대하는 것을 의미합니다. 이는 단순히 충성을 의미하는 것이 아니라, 일을 정의롭게 수행하고, 거짓 없이 정직하게 업무를 처리하는 것을 강조합니다. 리더는 자신의 행동에 대해 정직하고 투명해야 하며, 일을 속이거나 대충 처리하지 않는 태도를 가져야 합니다.

2. 자존 (Self-Esteem)

자존은 리더가 자기 자신에 대한 존경심과 품위를 유지하는 것을 의미합니다. 이는 리더가 자신의 멘탈이나 성과에서 망가지지 않고, 스스로의 가치를 지키며 행동하는 것을 중요시합니다. 리더는 자존을 통해 자신을 비겁하게 만들지 않고, 언제나 품위를 잃지 않으며, 자신에 대한 확신과 자기 효능감을 유지해야 합니다.

3. 배려 (Consideration)

배려는 리더가 팀원들에게 추가적인 관심과 지원을 제공하는 태도입니다. 이는 필수적인 예의를 넘어, 리더가 팀원들을 위해 한 발 더 나아가는 행동을 하는 것을 의미합니다. 배려는 리더가 팀원들에게 신뢰를 주고, 그들로 하여금 리더를 존경하게 만드는 중요한 요소입니다.

4. 개방 (Openness)

개방은 리더가 열린 마음으로 팀원들과의 소통과 협력을 추구하는 태도입니다. 이는 단순히 모든 것을 공유하는 것이 아니라, 리더가 스스로를 열고 팀원들과 함께 일하며, 그들의 성장을 돕는 것을 의미합니다. 개방적 태도는 리더가 팀원들의 의견을 경청하고, 유연하게 대응하는 능력을 키워줍니다.

5. 갈망 (Aspiration)

갈망은 리더가 끊임없이 더 나아지기 위해 노력하는 태도입니다. 리더는 항상 더 높은 목표를 향해 나아가며, 스스로를 개선하려는 갈망을 가져야 합니다. 이러한 갈망은 리더가 팀을 이끌고 지속적으로 발전하도록 하는 원동력이 됩니다. 리더는 자신이 아직 배고프고 갈증이 있음을 인식하고, 지속적으로 성과를 향상시키기 위해 노력해야 합니다.

6. 단정 (Decisiveness and Orderliness)

단정은 리더가 가지런하고 질서 정연하게 문제를 해결하는 태도입니다. 이는 리더가 항상 준비된 상태로, 문제 해결을 위한 명확한 태세를 갖추고 있는 것을 의미합니다. 리더는 자신을 정돈하고, 혼란스러운 상황에서도 질서를 유지하며, 문제를 신속하고 효율적으로 해결할 수 있어야 합니다.

이 6가지 태도는 리더가 팀을 이끌고, 성공적인 성과를 내기 위해 필수적인 요소들입니다. 각 태도는 리더가 자신의 역할을 충실히 수행하고, 팀원들과의 관계를 강화하며, 조직의 목표를 달성하는 데 중요한 역할을 합니다.